Dobra ksi膮偶ka jest dobra na wszystko! I tego si臋 trzymamy. Dlatego proponujemy Wam kolej膮 ciekaw膮 lektur臋, kt贸ra z pewno艣ci膮 zainteresuje mentor贸w, coach贸w, trener贸w i wszystkich, kt贸rzy interesuj膮 si臋 rozwojem siebie i innych. Dzi艣 Marcus Buckinham i Curt Coffman w ksi膮偶ce: “Po pierwsze z艂am wszystkie zasady”, czyli o tym co najwi臋ksi mened偶erowie robi膮 inaczej? Czyli jak stawi膰 czo艂o konwencjonalnej m膮dro艣ci!
Recenzj臋 tej pozycji przygotowa艂a IWONA GIER艁ACH, trener, coach i mentor w dziedzinie zarz膮dzania i przyw贸dztwa oraz cz艂onkini Stowarzyszenia PROMENTOR. Zapraszamy!
呕eby zosta膰 dobrym mened偶erem si臋gaj膮cym po standardowe rozwi膮zania trzeba stosunkowo niewiele – o ile niewiele, to posiada膰 wszelkiego rodzaju predyspozycje i talent, by w og贸le nim by膰. Jednak, by zosta膰 wybitnym trzeba przede wszystkim wyj艣膰 poza ramy tego wszystkiego, co wiemy na temat zarz膮dzania, powa偶nie zastanowi膰 si臋 co jest oklepanym frazesem, kt贸ry od lat nauczono nas powtarza膰, czyli na przyk艂ad: specjalista nie mo偶e zarabia膰 wi臋cej ni偶 mened偶er a my艣le膰 kreatywnie i nie ba膰 si臋 eksperymentowa膰, by odkry膰, co dla naszych ludzi b臋dzie najlepsze. Trzeba pami臋ta膰, 偶e cz臋sto niewielka zmiana mo偶e da膰 niewiarygodne rezultaty i 偶e talent, to co艣 wi臋cej ni偶 kompetencje.
Dla mnie ksi膮偶ka 鈥濸o pierwsze z艂am wszystkie zasady鈥 to prze艂omowa pozycja na polskim rynku, kt贸ra zaleca uwa偶no艣膰, trosk臋 o pracownika i wzorowanie si臋 na najlepszych. Nie bez znaczenia jest, 偶e oparta jest na wnioskach i wynikach Instytutu Gallupa.
Ksi膮偶ka nie da Ci gotowego przepisu, jak zosta膰 wielkim i wybitnym mened偶erem, bo takowego nie ma. ZA TO wesprze Ci臋 w znalezieniu dogodny punkt widzenia. Pozwoli spojrze膰 na to, co robisz z innej, lepszej perspektywy i by膰 mo偶e pomo偶e Ci stworzy膰 niezmiennie dobre miejsce do pracy. Wska偶e klucze po kt贸re nale偶y si臋gn膮膰, by otworzy膰 drzwi do sukcesu nie tylko Tobie, ale i Twoim pracownikom. Istnieje szansa, 偶e wreszcie, dzi臋ki Twoim zabiegom, potrzeby firmy i pracownik贸w zamiast si臋 od siebie oddala膰 zbli偶膮 si臋 a indywidualne podej艣cie do ludzi sprawi, i偶 otworzysz oczy na ich potrzeby i mo偶liwo艣ci.
I to nie jest ksi膮偶ka o teorii. Mo偶emy w niej us艂ysze膰 g艂osy ponad miliona pracownik贸w i osiemdziesi臋ciu tysi臋cy mened偶er贸w. Ich czas, opinie, historie, wzloty i upadki da艂y mo偶liwo艣膰 wypracowania zawartych w ksi膮偶ce wniosk贸w.
Wi臋cej ciekawych recenzji ksi膮偶kowych na naszym blogu. Zapraszamy!
