Szkolenie realizowane w kameralnej, 3-osobowej grupie, co umożliwiło intensywną pracę warsztatową oraz indywidualny feedback dla każdego uczestnika.
Zakres kursu obejmował:
- mentoring jako metoda rozwoju oraz jego odróżnienie od coachingu i innych metod rozwoju np. szkoleń
- cele i założenia procesów mentoringowych
- standardy pracy mentora i prowadzenia procesu mentoringowego
- praktyczne narzędzia wspierające pracę mentora
- przygotowanie i prowadzenie procesów mentoringowych w organizacjach i relacjach indywidualnych
Duży nacisk położony został na praktykę. Uczestnicy nie tylko zdobywali wiedzę, ale przede wszystkim rozwijali konkretne umiejętności potrzebne w roli mentora.

