Tomasz Jan Wański

Tomasz Jan Wański
Imię i nazwisko
Tomasz Jan Wański
Pracuję
Warszawa, cały kraj
Dane kontaktowe
602 427 959
tomasz.wanski@promentor.pl

Jestem człowiekiem z historią trzech zawodów: inżynier-szef projektów, menedżer w biznesie, trener-konsultant-coach-mentor.

W roli mentora jestem gotów wspierać osoby zainteresowane własnym rozwojem w obszarze biznesowym. Osoby pragnące łączyć wymagania i twarde realia biznesu z wrażliwością na współpracowników. Ludzi pragnących budować swoje umiejętności zawodowe łącząc je z satysfakcją z życia osobistego wśród ludzi

W karierze zawodowej prowadziłem międzynarodowe projekty badawcze i wdrożeniowe, zarządzałem biznesem usługowym dla największych firm bankowych i telekomów, szkoliłem zarządy korporacji i szeregowych pracowników. Zrealizowałem z sukcesem projekty połączeń i akwizycji, outsourcingu/wydzielen i restrukturyzacji, budowy nowych biznesów, programy rozwoju pracowników.

W roli trenera/konsultanta wspierałem budowanie strategii firm, rozwój menedżerów różnych szczebli, podnoszenie umiejętności osobistych pracowników różnych firm i organizacji.

Miałem szczęcie i przyjemność pracować z inspirującymi i wymagającymi szefami, od których wiele się uczyłem, a także z mądrymi i pracowitymi podwładnymi realizującymi najbardziej skomplikowane zadania.

Rozwijanie ludzi, budowanie na ich mocnych stronach i umiejętnościach, rozwijanie ich odpowiedzialności było zawsze TAO mojej działalności menedżerskiej.

Prywatnie jestem zauroczony od wielu lat wędrówkami górskimi, przyrodą i krajobrazem gór, widokami co kilka minut innymi.

DOŚWIADCZENIE I SUKCESY:

  • zrealizowane z sukcesem projekty biznesowe (fuzje firm, outsourcing-wydzielenia, tworzenie nowych biznesów, projekty rozwojowe dla pracowników) – miarą była akceptacja przez klientów, zadowolenie i niska fluktuacja załogi, uznanie partnerów biznesowych,
  • osiągniecie z zespołem wysokiego poziomu zadowolenia Klientów – 95% przez okres kilku lat,
  • prowadzenie firmy w okresie turbulencji przemiany ustrojowej – lata 1990-92,
  • wypracowanie i wdrożenie w kilku firmach systemu wartości firmy i jej zespołu – to działało!,
  • prowadzenie projektu rozwojowego dla jednego z banków jako zewnętrzny trener i mentor – przez ponad 8 lat,
  • wdrożenie i prowadzenie w wielu firmach (jako menedżer i konsultant/trener) systemu Zarzadzania przez Cele – systemy były stosowane i wykorzystywane w rozwijaniu biznesu,
  • projekty konsultingowe dot. budowania strategii firmy dla firm produkcyjnych, handlowych i  usługowych (korporacje, prywatne; w Polsce i poza krajem) – strategie wdrażane z sukcesem,
  • ponad 5 tysięcy godzin pracy trenersko-doradczej, z czego ok. 75% w obszarze rozwoju menedżerów różnych szczebli i branż.

OBSZARY, W KTÓRYCH PROWADZĘ MENTORING:

  • ja menedżer – spójne połączenie kilku wymiarów: wymagań twardego biznesu, rozwijania ludzi, bycia życzliwym i wymagającym liderem zespołów, budowania własnej wartości i siły,
  • nowe wyzwania w rozwoju zawodowym – awans, zmiana roli/ branży, zmiana kraju, …,
  • rozwiązywanie problemów w życiu zawodowym – konflikty, kryzysy, restrukturyzacje, rekrutacja / zwalnianie i inne,
  • wdrażanie strategii menedżerskich: Zarządzanie przez Cele, Assessment/Development Centre, oceny okresowe, programy rozwojowe i podobne,
  • oferuję uczniowi/mentee wiedzę i doświadczenie nt. mądrego, rozwijającego zarządzania podwładnymi, budowania strategii, rozwiązywania problemów i dylematów menedżerskich, budowania biznesu opartego na wartościach, łączeniu pracy z życiem osobistym w obszarze zarówno wartości jak i codziennej praktyki,
  • moją ofertę wspierają cechy osobowościowe i postawa: życzliwość i  dyskrecja, zainteresowanie uczniem i uważna obecność,  wspieranie bez wyręczania, inspirowanie bez wskazywania, kierunkowanie bez wymuszania, szacunek dla wyborów ucznia i oczekiwanie konsekwentnego działania.

Skontaktuj się z mentorem

7 + 6 =