Renata Muszyńska – mentor, doradca gospodarczy, konsultant, trener biznesu, certyfikowany mentor Early Warning Europe. Praktyk biznesu, menedżer z wieloletnim stażem w spółkach prawa handlowego, samorządowych i prywatnych. Od 2010 roku właścicielka własnej firmy doradczo – szkoleniowej.

Z zawodu mgr ekonomii ze specjalnością zarządzanie firmą i zarządzanie zasobami ludzkimi. Wiedzę zdobywała na AE w Krakowie oraz podyplomowo w SGH w Warszawie. Posiada Certyfikat PRINCE 2 Fundation NR 00104827-01-PZZX oraz Certyfikat PARP mentora Early Warning Europe Nr 10/2019.

Przez większość zawodowego życia związana z rozwojem przedsiębiorczości i przedsiębiorstw oraz  planowaniem strategicznym – opracowywaniem i wdrażaniem strategii,  optymalizacją procesów i procedur, doskonalenia zasad polityki personalnej i kultury organizacyjnej.  Posiada również kompetencje z zakresu tworzenia biznesplanów, zarządzania finansami oraz negocjacji społecznych i handlowych. Prowadzi szkolenia z umiejętności i narzędzi zarządzania strategicznego, zakładania działalności gospodarczej dla start-up, zarządzania sobą w czasie, sztuki prowadzenia spotkań, umiejętności interpersonalnych. Autorka artykułów z zakresu zarządzania strategicznego oraz autorskich programów szkoleniowych. Współautorka podręcznika do II Modułu Szkoły Konsultantów Zarządzania pt. „Wpływanie na przebieg procesów na poziomie organizacji.”

Pracowała dla takich firm jak: Kopalnia Soli w Wieliczce, Totalizator Sportowy, Hydrosolar, Centrum Szkoleń i Adaptacji Zawodowej, AXA Polska, Lokalne Centrum Biznesu, na stanowiskach prezesa, dyrektora oddziału, dyrektora ds. rozwoju, czy doradcy zarządu ds. komercjalizacji.

Jako konsultant gospodarczy i mentor doradzała i prowadziła mentoringi w wielu firmach sektora MŚP. Obecnie m.in. w: Fundacja Firmy Rodzinne, projekt Early Warning Europe. Stosuje m.in. metody: Balance Scorecard, Model Canvas, SWOT i TOWS, GROW.

W wolnych  chwilach eksperymentuje kulinarnie przygotowując dania kuchni polskiej i śródziemnomorskiej. Pasjonuje się również pielęgnacją roślin ozdobnych. Podróżuje po kraju i świecie.

DOŚWIADCZENIE I SUKCESY:

• Opracowanie kilkudziesięciu strategii długoterminowych dla firm z sektora MŚP.
• Doradca przy tworzeniu 48 biznesplanów, które otrzymały dofinansowanie.
• Ponad 4 tysiące godzin pracy doradczej w różnych branżach,
• 1 tysiąc godzin szkoleniowych realizowanych w szkoleniach autorskich,
• Ponad 200 godzin przeprowadzonych procesów mentoringowych indywidualnych i w organizacjach.
• Udział w wielu projektach rozwojowych skierowanych do sektora MŚP jako mentor i doradca

OBSZARY, W KTÓRYCH PROWADZĘ MENTORING:

• Przeprowadzam firmy przez  zmiany związane z ich restrukturyzacją czy procesami sukcesyjnymi.
• Opracowuję i wdrażam strategie przedsiębiorstw,
• Optymalizuję procesy i procedury,
• Doskonalę zasady polityki personalnej i kultury organizacyjnej.
• Pomagam w tworzeniu biznesplanów
• „Niefinansistów” oswajam z zarządzaniem finansami firmy i budżetowaniem.
• Od wielu lat zajmuję się pomaganiem przedsiębiorcom w  rozwiązywaniu ich biznesowych problemów. Lubię dzielić się wiedzą i moim doświadczeniem z tymi, którzy tego potrzebują.  No i bardzo mnie cieszy, gdy moje rady przynoszą oczekiwane efekty.

Skontaktuj się z mentorem