Aleksandra Stanković
aleksandra.stankovic@promentor.pl
Konsultant i certyfikowany Trenera Zarządzania.
Jest absolwentką Szkoły Trenerów Zarządzania MATRIK, Polsko – angielskiej Szkoły Trenerów Młodzieżowych Instytutu Edukacji Społecznej oraz Szkoły Mentorów Collegium Wratislaviense.
Z wykształcenia – pedagog i doradca personalny.
Członek Stowarzyszenia Mentorów PROMENTOR oraz Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK.
Posiada Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju.
Od 2009 roku prowadzi projekty szkoleniowo – doradcze.
Przeprowadza szkolenia dla małych i średnich przedsiębiorstw, korporacji, administracji publicznej
oraz organizacji pozarządowych. Pomaga uczestnikom szkoleń tworzyć ich wizję przyszłości, odkryć potencjał i wydobyć energię niezbędną do osiągnięcia celów. Wspiera organizacje w procesie wdrażania zmian. Buduje wielofunkcyjne zespoły, a poprzez coaching zespołowy pomaga im wykorzystywać naturalne role zespołowe i usuwać przeszkody mogące zagrażać realizacji celu.
Jako certyfikowany Scrum Master (Certified ScrumMaster® – CSM Scrum Alliance) jest zwolenniczką zwinnego podejścia i metodyk Agile. Wspiera zrozumienie empirycznego rozwijania produktów i inicjuje działania zwiększające produktywność Zespołów Scrumowych oraz organizacji.Pomaga organizacjom zrozumieć Scruma oraz zasady i wartości zwinnego wytwarzania oprogramowania, identyfikuje potrzeby i facylituje pracę zespołów developerskich, wspiera ich samoorganizację, promuje wielofunkcyjność.
Prywatnie: Kocha podróże, a Bałkany to jej druga ojczyzna. Uwielbia pracę z ludźmi i uczenie się w grupie.
DOŚWIADCZENIE I SUKCESY:
- przeprowadzenie ponad 1300 godzin szkoleń, warsztatów, kursów zawodowych, indywidualnych sesji doradczych i mentoriali,
- różnorodność świadczonych usług dopasowanych do Klienta: doradztwo, procesy mentoringowe,
facylitacja i szkolenia,
zróżnicowane metody i formy pracy: praca z refleksją, pytaniami i feedbackiem, coaching, mentoring, facylitacja i moderowanie pracy zespołów, warsztaty strategiczne, - wsparcie menagementu i pracowników w procesie wdrażania zmian,
- zbudowanie i organizacja pracy kilku zespołów Scrumowych,
- doświadczenie w pracy z osobami 50+,
- zadowoleni i powracający Klienci,
- wystąpienia na konferencjach,
- ukończony proces międzynarodowej certyfikacji trenerskiej metodą portfolio,
- współtworzenie Kodeksu Etyki Konsultanta Zarządzania,
- kilkuletni wolontariat w Hospicjum Św. Łazarza w Krakowie.
OBSZARY, W KTÓRYCH PROWADZĘ MENTORING:
- rozwój kompetencji menadżerskich, przywództwo i kształtowanie postawy lidera, budowanie efektywnych zespołów pracowniczych, kierowanie i motywowanie, komunikacja wewnętrzna, refleksja i decyzyjność menadżera,
- doradztwo organizacyjne, wsparcie w procesie planowania i wdrażania zmian,
zarządzanie wiekiem i wiedzą, wdrażanie procesów mentoringowych, zarządzanie przez wartości, - kompetencje interpersonalne i podnoszące efektywność osobistą, opracowanie strategii własnego rozwoju, planowanie rozwoju zawodowego i przedsiębiorczość.