Jak nam minął ten rozwojowy weekend (6-8 VI) w Pińczowie?💥
Dwa ciekawe moduły warsztatowe, które wzmocniły wiedzę i umiejętności mentoringowe:
👉 „Pomiędzy sukcesem, a porażką, czyli jak skutecznie budować, wdrażać i rozwijać Program Mentoringowy w Organizacji” – prowadzony przez Ula Wolska na bazie interesującego case study dotyczącego jednego z wiodących telecomów.
👉 „Zawieranie kontraktu mentoringowego” – zaawansowany, narzędziowy moduł prowadzony w nowym formacie przez trzech prowadzących Łukasz Pawłyszyn Piotr Wiroński Tomasz Wanski dzielących się własnymi przykładami i historiami wypracowanych kontraktów.
👉 Dodatkowo: całodniowe operacyjne spotkanie Zarządu, analiza i przegląd działań zespołów projektowych, dyskusja moderowana prowadzona przez Mateusz Grzywacz oraz rozmowy o planach na najbliższe miesiące.
A co najważniejsze – specjalny czas na integrację 🙂
👏 Dziękujemy, że byliście z nami! 👇